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一汽-大眾轎車一廠生產班次榮獲全國青年文明號

2019-07-01    中國質量萬里行        點擊:

  近日,憑借“青春引擎驅動升級創新業”,一汽-大眾汽車有限公司轎車一廠總裝一車間生產區域二段乙班次,榮獲“2017-2018年度全國青年文明號”。

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  一汽-大眾轎車一廠總裝一車間生產區域二段乙班次骨干員工

  青春引擎驅動升級創新業

  這是一支充滿活力的集體。班次轄有五個班組,員工101名,平均年齡28歲,是一支“肯干活、好學習”,不斷改進創新、業務過硬、思想領先的團隊。在公司提效變革的背景下,團隊以“青春引擎驅動升級創新業”為主線,全面推進自身管理升級、服務升級、育人升級、作為升級,用青春引擎驅動出屬于青年汽車人的金色里程。

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  工段兼職培訓師為員工現場開展質量培訓

  內外兼顧共創合作價值

  一直以來,一汽-大眾高度關注員工和企業共同發展,鼓勵創新,為一線工人提供大量高質量培訓實現綜合素質提升。為了高效管控新老產品并行帶來的繁雜交錯的工作流程,團隊在制造過程鏈中進行全面梳理,加強監督檢查,先后制定了一系列相應的規章制度。同時他們還積極開展新員工培訓,根據個人特長進行團隊化分工,使每名員工明確了解了自己的崗位工作標準。

  工段始終倡導內外兼顧的服務理念,對外服務主動高效,對內服務注重按需關愛。通過建立員工“有話放心說”制度,班組長每天至少與班組一名員工談話,工段長每周至少與一名工段員工談話,幫助員工解決很多實際問題,營造了凝心聚力的和諧氛圍。

  工段是流水線作業,上下道工序之間形成了內部用戶關系。對于上道工序流出的問題,我們反饋并協助修復。對于下道工序反饋的意見,每天指派一名負責人收集反饋信息,組織例會進行分析研討,第一時間拿出解決方案,得到了一致好評。

  全面升級彰顯青春力量

  要想實現可持續性發展,就必須擁有一支優秀而穩定的人才隊伍。為提升培訓質量,工段還制定了人才培養“四步法”。通過樹立以人為本的理念,定期開展培訓經驗交流會,建立了完善的獎懲機制,激發員工的工作積極性。

  面對工作中重難點問題,團隊向作為升級的目標全力沖刺。通過從員工角度出發的崗位 “作業觀察”,以工藝優化、工藝改良、優化工位布局等手段,將設備開動率提升至99.1%。與此同時,工段不斷加強團隊文化建設,以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式,開展“微文明”建設系列活動,在潛移默化中不斷提升員工文明素質,弘揚青春正能量。

  優秀團隊的成長與進步,除了自身的努力外,更離不開一汽-大眾科學的人才培養體系。未來,一汽-大眾還將繼續為員工營造更好的成長環境,大力弘揚“工匠精神”,不斷踐行為用戶打造高品質汽車的價值承諾,不斷發揮一汽-大眾人的優良傳統,踐行“全國青年文明號”的精神力量,不斷突破自己,再創良好佳績!

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